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收获!铜仁妇女儿童医院第三期台湾医院管理培训圆满闭幕

2018-01-02 09:43:36铜仁妇女儿童医院   Tags:

  12月30日,元旦假期第一天,在铜仁妇女儿童医院5楼会议室,铜仁妇女儿童医院中层以上管理人员及医疗护理骨干30余人,还在加班加点地学习培训中。虽然工作学习时间长、压力大,但大家为了学习台湾医疗行业的先进管理理念和临床经验,每个人都孜孜不倦,热情高涨,丝毫不觉得累。他们在安排好科室日常工作的前提下,全天候的学习培训,晚上还要努力加班加点完成老师布置的作业。

  精彩的第三期台湾医院管理培训进入收官阶段,短短的五天培训,台湾专家主要从三方面对铜仁妇女儿童医院进行了辅导:1 、绩效改革,建立具有竞争力的绩效考核,激励、发挥员工的工作积极性;2 、教育训练,新进员工岗前培训、在岗培训以及员工能力进阶、升等、晋升;3、岗位说明书,如何明确科室及员工职责。

  对本次培训,大家形成共识:本次培训的课题内容是台湾童综合医院40多年医院发展的精髓,是医院发展过程中不断实践和总结出来的。老师结合实际案例,讲得深入浅出,通俗易懂,既让我们学习到台湾先进的管理理念和经验,又让我们明白在实际工作中具体从哪些方面去做,这次培训非常成功,大家收获都很大。

  在总结会上,院领导及全体学员对本次培训给予了高度评价:

 

  田维军院长:此次培训不但给我们明确了医院发展目标和方向,又教给我们一套行之有效的办法,医院想要长期稳定发展,必须标准化、规范化,在今后的工作中,我们要结合台湾医院的管理经验,按照计划和实施方案,不断推进医院往前迈进。

  医务科徐谷清主任:此次培训的内容让所有员工明确了“责、权、利”,大限度发挥主观能动性,其目的也是为了保障医疗的质量与安全,我们要不断引进人才、培养人才、改善流程、提升品质,打造一流的高素质团队。

  护理部彭凤梅主任:此次培训内容主要是我们护理部的工作,通过培训,明确了工作思路,找到了方向,解决了实际工作中遇到的瓶颈,也提高了认识,明白了怎么带领团队及如何科学、规范的开展护理工作。

  人力资源部陈梦云主任:老师所讲的真是入木三分,让我认识到每一项管理工作,要想出色完成,必须建立行之有效的系统和体系。我深深感觉我们工作中存在许多不足,希望我们在今后协同工作、共同成长。

  后,台湾童综合医院护理部主任黄瑞芬老师总结:我应邀为大陆很多医院做过培训,相比其它医院,只有你们医院,对每天的学习内容都有结果和反馈。大家勤奋学习的态度,让我感到非常震撼,我为你们团队的高效率点赞。铜仁妇女儿童医院的团队真的很棒!我相信你们“成为西南一流妇儿医院”的愿景,在不久的将来,一定会实现!

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